Daqing Drilling Drilling Co., Ltd. a trimis un răspuns perfect pieței de foraj de peste mări

În 2023, Daqing Drilling Company nr. 1 a forat un total de 55 de puțuri și a finalizat 54 de puțuri pe piața de foraj de peste mări, cu o imagine de 187,000 metri și un venit de 900 de milioane de yuani. A primit 15 scrisori de laudă de la Partidul A și și-a stabilit de multe ori ținte înalte. Noul record a șlefuit cartea de vizită a lui Daqing Drilling în explorarea piețelor de peste mări cu acțiuni.
De anul trecut, unitatea aderă la principiul dezvoltării pieței de „optimizare a managementului și consolidare a expansiunii” și vizând „îmbunătățirea calității și eficienței, crearea excelenței și crearea eficienței”. A înțeles pe deplin variabilitatea și complexitatea activității de dezvoltare a pieței și a adoptat o abordare constantă și constantă pentru a profita de oportunitatea. Profitați de oportunități, întâmpinați dificultăți, promovați științific managementul țintei, depuneți eforturi pentru a îmbunătăți calitatea operațiunii proiectului și capacitățile de creare a eficienței și ajutați compania să se dezvolte cu o calitate înaltă.
Concentrați-vă pe managementul siguranței și obțineți un succes mai mare în producția continuă și sigură. În strictă conformitate cu planul de lucru al companiei de management al rețelei de siguranță și protecție a mediului, am continuat să promovăm managementul rețelei de siguranță, combinat cu managementul localizat și zonele de lucru ale rețelei divizate. Activitatea HSE a proiectelor străine a obținut rezultate bune pe tot parcursul anului și nu s-au înregistrat victime. Echipele de foraj DQ047 și DQ057, care concurează de mulți ani pe piața saudită de foraj de ultimă generație, au implementat în mod activ diverse măsuri de siguranță, s-au concentrat pe cultivarea culturii siguranței, au practicat concepte de siguranță, au promovat un stil de lucru riguros și au avansat în mod constant siguranța. producție. Echipa de foraj DQ057 a realizat patru ani consecutivi de producție sigură fără întrerupere. După accident, echipa de foraj DQ047 a realizat o producție sigură timp de nouă ani consecutiv și a primit scrisori de felicitare din partea Partidului A, Saudi Aramco.
Concentrându-ne pe managementul și controlul afacerii, capacitatea noastră de a îmbunătăți calitatea și eficiența a fost din nou îmbunătățită. De anul trecut, unitatea sa concentrat îndeaproape pe linia principală de creștere a veniturilor din exploatare și controlul costurilor variabile. În conformitate cu planul de reducere a costurilor și de îmbunătățire a eficienței fiecărei echipe de foraj formulat la începutul anului, unitatea a consolidat supravegherea oportunității producției și a cheltuielilor cu costurile echipei de foraj din prima linie și a efectuat monitorizarea lunară a proiectelor străine. Efectuați o analiză sumară a condițiilor de funcționare. Organizați managerii platformei pentru a raporta activitatea lor, analizați motivele creșterilor și scăderilor costurilor și veniturilor, aflați punctele cheie ale managementului costurilor pentru fiecare echipă și amintiți-le fiecărei echipe de punctele cheie ale activității operaționale. Fiecare echipă încearcă, de asemenea, toate mijloacele pentru a exploata potențialul și a crește eficiența, a crește ratele zilnice și a asigura o creștere constantă a veniturilor. Anul trecut, rata de zi întreagă a celor trei echipe de foraj din proiectul saudit a rămas peste 99,8%, iar rata de zi întreagă a echipei DQ037 din proiectul Rumaila din Irak a ajuns la 98,2%, o creștere de 1,5 puncte procentuale față de aceeași perioadă a anului trecut.
Concentrându-se pe managementul tehnic, sunt raportate frecvent rezultate bune în construcția de foraj. Organizați un seminar special privind relocarea între puțuri și formulați un plan de îmbunătățire pentru relocarea între puțuri. Colectați, analizați și partajați cazurile de întreținere a echipamentelor și oferiți sfaturi despre întreținerea și repararea echipamentelor pentru echipele de foraj, pe baza caracteristicilor diferitelor țări de echipamente și șantiere de construcții. Rezumați și împărtășiți în mod activ experiența de lucru, formulați planuri speciale pentru îmbunătățirea calității și eficienței și asigurați-vă că diverse măsuri sunt implementate prin conferințe audio, discuții offline etc., ceea ce promovează îmbunătățirea capacităților de construcție a echipei și răspândește frecvent rezultate bune. Sonda FH-32 forată de echipa de foraj DQ{045 din Zubair, Irak, are o viteză medie de foraj de 10,78 metri/oră pentru patru foraje de 311 mm, o perioadă totală de contractare de 74,46 zile și un avans de proiectare de 28,54 zile, stabilind un nou record pentru cea mai rapidă rată de foraj din Blocul 9. Recordul celei mai scurte perioade de contractare generală a fost recunoscut și lăudat de partea A Kuweit Energy Company. Echipa de foraj DQ057 a proiectului saudit s-a angajat să accelereze relocarea, depășind multiple dificultăți, cum ar fi temperaturile și căldura ridicate, modificările contractelor etc., prin planificare generală și diviziune clară a muncii. Toate cele 11 relocari de puțuri de-a lungul anului au fost înaintea standardelor KPI ale Partidului A. Comparativ cu anul trecut, viteza medie a ciclului de relocare a fost de 0,45 zile. Relocarea între puțuri a fost îmbunătățită timp de doi ani consecutivi, iar cel mai rapid record de relocare între puțuri a fost de 4,9 zile. Prima fântână artificială pe insulă de mare mică adâncime a Daqing Drilling într-un proiect de peste mări construit de echipa de foraj DQ050 a proiectului saudit s-a confruntat cu dificultăți, cum ar fi umiditatea foarte ridicată și mediul cu temperatură ridicată, și s-a confruntat cu dificultățile, a făcut planificarea și coordonarea generală, a confiscat oportunitatea devreme, a îmbunătățit eficiența mutării și instalării și a implementat în mod activ. Partea A a făcut rectificări și a trecut acceptul de foraj de către Baker Hughes și Saudi Aramco în doar 10 zile și a finalizat cu succes întreaga construcție a sondei. Echipa din proiectul saudit DQ057 a lucrat împreună și a implementat politici precise. În timpul construcției mai multor puțuri, au finalizat puțuri înainte de KPI-ul părții A fără incidente de pierdere de timp. Acest lucru a fost foarte recunoscut și lăudat de compania Weatherford a partidului A și Saudi Aramco. Echipa de foraj DQ011 a proiectului Rumaila a avut un timp net de 4 ore pentru a finaliza relocarea totală de translație a forului de 30 de metri, stabilind un nivel ridicat de relocare de translație cu un rezultat bun cu 1,25 zile înainte de timpul standard de relocare și stabilirea un nou record pentru relocarea translațională a echipei.